上海蓝盟告诉你，CIO如何快速提升IT外包网管服务能力

    互联网时代，IT部门地位非常重要，他们更加充分的参与到企业的业务战略规划和执行中，确保企业的业务决策能紧密结合IT系统，使企业不仅取得在业务的层面的竞争优势，而且能使IT系统的投入能取得最大的投资回报率。

    与此同时，IT外包网管服务，也是IT部门的有效补充和助力，也正从单纯帮助��业降低成本向提供更多价值的更高级方向发展。IT外包正在超越过去那种简单的劳务派遣，转向总体外包的新模式，从观念、经验到具体的管理，从人员、流程到技术、工具，系统地帮助企业长期优化成本、提高效率、降低管理难度和持续改进IT系统。

    CIO面对繁多的IT需求，多数将基础繁杂事务外包，上海蓝盟的服务专家指出，“外包常见初衷是降低成本，而IT外包的作用不仅仅在于成本降低，更在于价值提升。提升客户IT价值的背后是服务商的管理能力，我们将这种服务模式称为’管理服务(Managed Service)’外��。”

    引入管理外包，最核心的问题就是要快速构建这个IT服务管理能力框架。虽然这个能力框架自己都懂，但是要让所有自己的内部员工达到专业水准，恐怕就没有那么快。我自己可能要花一年的时间才能够构建出这套体系，那为什么不利用外面专业的、马上就可以投入使用的服务?”左敬东认为管理外包有助于让IT快速建立起与和业务发展匹配的能力以满足业务需求。

    我们看到，在传统人员外包模式下，CIO的精力往往被框架搭建、人员面试、管理等事务牵扯，这种外包虽或许能一定程度上节约成本，但对于提升IT部门整体价值毫无贡献。而将相关事务整体交给专业外部服务商，可帮助企业快速提升IT能力，IT部门则可将有限的资源用于其他与业务更加紧密也更重要的IT系统建设、优化及创新等事务上。

    人们经历了PC时代，跨越互联网时代，已经进入了智能时代，CIO的职责也正在发生巨变，如何适应企业发展的现状，紧跟技术时代的潮流，助力企业发展才是重中之重，IT外包网络管理服务，是大势所趋。

    整理/夏立城 上海蓝盟创始人，复旦校友创新创业俱乐部副会长，致力于用IT外包服务赋能企业客户发展，助力其创新、迭代和进化。

蓝盟于1999年在上海成立，致力于为企业客户提供IT外包、IT软硬件采购、弱电工程（网络布线、机房建设、门禁考勤、视频监控、电话交换机、多媒体会议��）、系统集成（网络组建、网络改造、WIFI覆盖、数据备份、病毒防护、��件权限、虚拟化等）、云服务（微软云、阿里云、企��邮箱、Office365等）“一站式”IT外包解决方案。 www.lanmon.net，www.lanmon.com 咨询热线：021-80158199