腾讯没有梦想，马化腾却成首富了？用奇胜营销的观点来解读
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前几天，一篇名为《腾讯没有梦想》的文章刷爆了互联网圈。
听到的第一感觉就想点开了，但当天没有时间。
过了一天，就有新闻报道：腾讯主席马化腾成为中国首富了。
前几天，一篇名为《腾讯没有梦想》的文章刷爆了互联网圈。
听到的第一感觉就想点开了，但当天没有时间。
过了一天，就有新闻报道：腾讯主席马化腾成为中国首富了。
啥？他们家没有梦想，老板却成中国首富了？
这样中国广大的老板情何以堪。因为在我们的眼中，中国的老板，或者互联网行业的大佬们，都太善于谈梦想谈未来了。
前有“贾老板”的生态链失联，后有当当网的卖身。不难发现，梦想太贵重了，没了梦想是要走向灭亡的。这样的标题好像放在哪个企业都适用：阿里没有梦想、百度没有梦想、恒大没有梦想、万达没有梦想......听着好像都有理，都有��许证据证明这样的观点。
回到问题的本源去思考：做企业是为了什么？
是追求商业的本质和真理？还是做一个面面俱到，完美的企业？
要生活，先生存！
生存，必须是任何企业追求任何东西的基础。对企业来说，一直生存，就是最好的生活。
不是吗？
对于我来说，在我接触腾讯相关产品的时候，腾讯已经是一家互联网巨擘了，至少在社交领域来说。
但回顾腾讯走过的历程，你会觉得这一切都是理所当然的吗？
阿里18罗汉的故事广为流传，很好地诠释了阿里的梦想。而在2011年，马化腾先生与他的16位高管共同定下的“腾讯核心”，就显得不那么“见经传”了。
“资本和流量”，两个关键词足以让人对这家公司肃然起敬，他们���道自己的命脉在哪了，中心策略还会远吗？
（奇胜营销：定位定天下）
后来腾讯毅然放弃了日活5千万以上的腾讯微博，集中所有子弹打在“资本和流量”两个核心上。在《营销诡道》中对此有很好的概括，想成为行业第一，首先瞄准行业第一。
当然，市值3万亿的腾讯，身家3千亿的马老板，也有过轻若鸿毛的时候。
大多数企业都有过从侧翼战到游击战，进攻战再到做大后打防御战的过程。生存嘛，你总会尝到下一颗巧克力的味道。马化腾先生也有过假装女性与用户聊天的时候，心有猛虎，常细嗅蔷薇。
这样做起来的腾讯，却放弃5千万日活的微博，有着做行业第一的气魄，更是精准策略的导向结果。
而《腾讯没有梦想》一文中，作者诟病的几点，简单总结：一腾讯抄袭；二腾讯只会投钱。对标的就是最近站在浪口风尖的“头条”。
让我们回到营销和策略上看这个问题，看两组数据：
互联网流量大数据显示：2017年国内微信的用户超过10亿，而排名第二的天猫达到了5亿。在2017年全年腾讯投出了106家企业共计1710.43亿元投资，比中国最大投资VC红杉中国的725亿多了近1000亿。
数据不会说谎，腾讯在自己定下来的核心领域中，都做到了行业顶尖。其中产品的更新迭代灌注了多少人的创意和心血，无需过多解释。
思路很清晰，在我看来，无论是“微视”、“拍拍”还是“朋友网”，都不过是腾讯在打防御战中的一颗再正常不过的棋子罢了。而在投资战略、社交关系上，腾讯从未手软。
（腾讯的现在和以前的王牌）
细心的读者可以发现，上面的可以解释“抄袭”的指责，那腾讯只会投钱又怎么说��
《营销诡道》里面也有案例说到：在互联网领域中，你想要做成功什么事，先问腾讯干不干，腾讯说不干你再干，腾讯要干你就别干了。很大可能干不过，干得过也逃不过被收购的命。
这里你必须给腾讯的敏锐脱帽致敬，它永远知道敌人在哪，永远努力在竞争中处于主动地位，所以我们看到的大多数是腾讯以胜利者、征服者的姿态出现。
说起梦想，或许更多的公司以“被腾讯收购”为荣呢。为了生存，有何不可，总要活着，活着活着才知道自己想要活出什么样子。
一家上市公司，你的价值体现在服务社会、回馈用户，也体现在盈利惠及员工、投资人。如果投钱能够大大缩短其中的路径，不用就是浪费。
好刀不用靠拳头，你的敌人可不会降低攻击你的强度。我特别认同马云先生说的一句话：互联网已��是一个传统行业了。
一路向下必是一片红海。
你不用尽一切办法盈利，不想尽办法战胜你的竞争对手。你有看到过乐视大厦门口讨薪的人们，有看到在大厦里面疲惫的供应商的脸吗？
（现在，的确不少人为他的梦想窒息了）
诚然，在市场高度连通的今天，你永远不知道将要打败你的是哪一家企业，甚至不知道它将来自哪个领域。涉足领域再广，投资再多，也无法占领所有山头，腾讯早已有了这样的觉悟。
《梦想》一文对腾讯的诟病，不如说是对整个互联网行业启示，中国的互联网企业还是需要时间去扎根的，都存在着这样那样的问题。
但不管从企业体量还是富豪人均财富来说，过去10多年间，我们与美国之间的差距都在极速缩小。从过去的游击战到今天的大���进攻战，不都在侧面证明着这个结论吗？
情怀过后，把情怀留在原地就好了。今天拿腾讯作为举例，并不是要论证谁对谁错，只有孩子才争对错，做企业只看利弊。
也是因为腾讯实在是太切合“奇胜营销”的观点了。
一切问题都是营销和策略的问题，今天你唯一要做的就是：活下来，并战胜你的竞争对手。
今天我看到记者统计的中国互联网企业下班时���，回想起某日新闻中播报：法国人民正为每天工作时间降至4个小时而诉求。
一个在凌晨12点还灯火通明的办公大楼，梦想应该随处可见吧。
听到的第一感觉就想点开了，但当天没有时间。
过了一天，就有新闻报道：腾讯主席马化腾成为中国首富了。
啥？他们家没有梦想，老板却成中国首富了？
这样中国广大的老板情何以堪。因为在我们的眼中，中国的老板，或者互联网行业的大佬们，都太善于谈梦想谈未来了。
前有“贾老板”的生态链失联，后有当当网的卖身。不难发现，梦想太贵重了，没了梦想是要走向灭亡的。这样的标题好像放在哪个企业都适用：阿里没有梦想、百度没有梦想、恒大没有梦想、万达没有梦想......听着好像都有理，都有��许证据证明这样的观点。
回到问题的本源去思考：做企业是为了什么？
是追求商业的本质和真理？还是做一个面面俱到，完美的企业？
要生活，先生存！
生存，必须是任何企业追求任何东西的基础。对企业来说，一直生存，就是最好的生活。
不是吗？
对于我来说，在我接触腾讯相关产品的时候，腾讯已经是一家互联网巨擘了，至少在社交领域来说。
但回顾腾讯走过的历程，你会觉得这一切都是理所当然的吗？
阿里18罗汉的故事广为流传，很好地诠释了阿里的梦想。而在2011年，马化腾先生与他的16位高管共同定下的“腾讯核心”，就显得不那么“见经传”了。
“资本和流量”，两个关键词足以让人对这家公司肃然起敬，他们���道自己的命脉在哪了，中心策略还会远吗？
（奇胜营销：定位定天下）
后来腾讯毅然放弃了日活5千万以上的腾讯微博，集中所有子弹打在“资本和流量”两个核心上。在《营销诡道》中对此有很好的概括，想成为行业第一，首先瞄准行业第一。
当然，市值3万亿的腾讯，身家3千亿的马老板，也有过轻若鸿毛的时候。
大多数企业都有过从侧翼战到游击战，进攻战再到做大后打防御战的过程。生存嘛，你总会尝到下一颗巧克力的味道。马化腾先生也有过假装女性与用户聊天的时候，心有猛虎，常细嗅蔷薇。
这样做起来的腾讯，却放弃5千万日活的微博，有着做行业第一的气魄，更是精准策略的导向结果。
而《腾讯没有梦想》一文中，作者诟病的几点，简单总结：一腾讯抄袭；二腾讯只会投钱。对标的就是最近站在浪口风尖的“头条”。
让我们回到营销和策略上看这个问题，看两组数据：
互联网流量大数据显示：2017年国内微信的用户超过10亿，而排名第二的天猫达到了5亿。在2017年全年腾讯投出了106家企业共计1710.43亿元投资，比中国最大投资VC红杉中国的725亿多了近1000亿。
数据不会说谎，腾讯在自己定下来的核心领域中，都做到了行业顶尖。其中产品的更新迭代灌注了多少人的创意和心血，无需过多解释。
思路很清晰，在我看来，无论是“微视”、“拍拍”还是“朋友网”，都不过是腾讯在打防御战中的一颗再正常不过的棋子罢了。而在投资战略、社交关系上，腾讯从未手软。
（腾讯的现在和以前的王牌）
细心的读者可以发现，上面的可以解释“抄袭”的指责，那腾讯只会投钱又怎么说��
《营销诡道》里面也有案例说到：在互联网领域中，你想要做成功什么事，先问腾讯干不干，腾讯说不干你再干，腾讯要干你就别干了。很大可能干不过，干得过也逃不过被收购的命。
这里你必须给腾讯的敏锐脱帽致敬，它永远知道敌人在哪，永远努力在竞争中处于主动地位，所以我们看到的大多数是腾讯以胜利者、征服者的姿态出现。
说起梦想，或许更多的公司以“被腾讯收购”为荣呢。为了生存，有何不可，总要活着，活着活着才知道自己想要活出什么样子。
一家上市公司，你的价值体现在服务社会、回馈用户，也体现在盈利惠及员工、投资人。如果投钱能够大大缩短其中的路径，不用就是浪费。
好刀不用靠拳头，你的敌人可不会降低攻击你的强度。我特别认同马云先生说的一句话：互联网已��是一个传统行业了。
一路向下必是一片红海。
你不用尽一切办法盈利，不想尽办法战胜你的竞争对手。你有看到过乐视大厦门口讨薪的人们，有看到在大厦里面疲惫的供应商的脸吗？
（现在，的确不少人为他的梦想窒息了）
诚然，在市场高度连通的今天，你永远不知道将要打败你的是哪一家企业，甚至不知道它将来自哪个领域。涉足领域再广，投资再多，也无法占领所有山头，腾讯早已有了这样的觉悟。
《梦想》一文对腾讯的诟病，不如说是对整个互联网行业启示，中国的互联网企业还是需要时间去扎根的，都存在着这样那样的问题。
但不管从企业体量还是富豪人均财富来说，过去10多年间，我们与美国之间的差距都在极速缩小。从过去的游击战到今天的大���进攻战，不都在侧面证明着这个结论吗？
情怀过后，把情怀留在原地就好了。今天拿腾讯作为举例，并不是要论证谁对谁错，只有孩子才争对错，做企业只看利弊。
也是因为腾讯实在是太切合“奇胜营销”的观点了。
一切问题都是营销和策略的问题，今天你唯一要做的就是：活下来，并战胜你的竞争对手。
今天我看到记者统计的中国互联网企业下班时���，回想起某日新闻中播报：法国人民正为每天工作时间降至4个小时而诉求。
一个在凌晨12点还灯火通明的办公大楼，梦想应该随处可见吧。
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