蓝盟IT外包——老夏荐书：告别草莽时代的创业者一定要读《无印良品管理笔记》

时光荏苒，白云苍狗，一晃儿的时间，创业已经快20年了！创业是创业者的生活方式，也是思维方式，再抬高一下，或许是一个哲学问题。


国内中小创业者，都经历过草创时代，一番拼杀，要么死，要么活！九死一生以后，存活下来的创业者又面临着新的挑战，从0到1还算容易，如何把1维系下去，如何到2、4、8、16 是一个必须静心思考的问题。

也是带着这样的疑问，我在2017年5月去井冈山学习，扑面而来的是一个个以生命为代价的故事，一个个用鲜血抒写的发展模式，震撼着我的内心，然而，我考虑最多的是和我一样的创业者都经历了草创时代，面临过各种艰辛、不公与挑战，但是，与井冈山时代比比，我们还是太脆弱。

带着更多的疑问，我在2017年11月来到了延安，在这个曾经燃烧着激情和沸腾着热血的故地，攀登过数座当地的土山，感受土山之巅的壮美；在清冷的早晨，感受陕北日出的绚烂。脑海中萦绕最多的，还是，那个时代的激情是如何点燃的，又是如何传递到每一个“神经末梢（群众）”，然而每一个末梢与中枢之间，保持着双向的激情互动。个人猜测，战略指引、流程执行、坚强的团队是三个关键。

之所以说创业是一种思维方式，我唠叨的这些事，最终都和创业挂上了钩，看来，我算是一个创业者，一路走来，我讨厌那些到处忽悠投资的“创业婊”，但是，非常关心和关注，那些草创的创业者们，每次见到他们，都有莫名的亲近感和感动??

一年多的疑问，直到我看到了 松井忠三 的《无印良品管理笔记》这本小书，字字珠玑，没有一句废话。从思想统一、团队信任、流程化控制、管理创新等方面都做了非常详尽的阐述。在这里，我的任何评价都是多余的。

如果你正在经历草创时代，去看看这本书，或许可以看到你的明天是什么样子；

如果你幸运地度过了草创时代，去看看这本书，或许你就会找到从1到2、4、8、16的秘籍。

用一个读过这本的朋友的一段话来结束我的唠叨：

当小弟时，追随一个你愿意信服的老大，在充分建议的基础上，全力以赴将他的宏观思考贯彻到底，如果不认同他的判断觉得没有胜算，别抱怨，赶紧换一个；当老大时，找一群愿意搁置争议刀山火海坚决执行的兄弟，让每一个战略都能不打折扣的落地，当然了，你能不能招??到这样的兄弟，要看自己的造化了。

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