悦熙妍合伙人新零售行业标杆互联网行业的新血液

从2016年10月的云栖大会，阿里巴巴集团董事局主席马云提出“新零售”的概念，到现在成为新零售行业标杆，从利用大数据完善用户多维度消费和体验，到现在成为一个新零售的行业标杆。

自2016年创办以来，悦熙妍连续三年爆发式增长。目前，悦熙妍合伙人从起初的一千的用户到目前已注册的三百万用户，其中100万是高级合伙人，股东合伙人已近50万。日销售额最高超过百万元，2017年全年交易额突破千万元。
如此高速的增长可以说是相当不可思议。要知道悦熙妍合伙人所处的零售大环境--中国社会商品零售总额每年以10%到12%速度增长，其中电商新零售占比今年会到20%左右。与之相对，传统零售的占比却在不断下降，传统电商增速也在进一步下滑，中国电子商务交易量增速从2015年的36.5%下降至2017年的19%左右。相关统计数据显示，传统电商的增速正在逐渐放缓，而新零售正在快速扩张着，成为下一个商业蓝海。正是看到新零售的广大前景，悦熙妍合伙人应运而生，开始了拓张之路。
结合线上大数据和线下实体店，响应国家大健康的号召，利用多方资源的融合提供给中高端人士的营销模式。这种轻创业的模式，让用户在悦熙妍合伙人这里付出的只是时间，所以悦熙妍合伙人中上班族、宝妈以及已有美容院的老板是主力军。
广东美容院店主阿芳就是高级合伙人中的一员。2016年悦熙妍合伙人创办之初，阿芳就曾经了解过，但当初以为悦熙妍合伙人是微商项目就一看而过。后来在年底悦熙妍合伙人开始迅速走红的时候，她直接就加入，并成为了高级合伙人。阿芳表示，加入快两年时间了，感受最深的就是悦熙妍合伙人真的解决了没有人的问题。平时各种活动，各种外展，费好大劲才能带来稳定客源，自从加入悦熙妍合伙人，直接解决了这个问题。

与微商不同的是，悦熙妍合伙人解决了微商中令人头疼、并且增加成本的囤货问题。除此之外，悦熙妍合伙人利用线上资源，通过分享理念、自用省钱理念，企业通过社群、新媒体、搜索等渠道，强化合伙人互联网思维，为营销提供强大支持。

悦熙妍合伙人的发展之路并非一帆风顺。

在这过程中，悦熙妍合伙人也遇到过注册用户少，活跃度低，用户不够积极的情况，但是悦熙妍合伙人后续改变发展模式，定位在中高端人群，这样虽然流失很大一部分用户，但是把自己有限资源用在这些设了门槛还有意愿过来的用户上。这样不仅用户可以带来更多的资源，并且悦熙妍解决人的问题，更会增加用户销售意愿。

线上、线下和物流的结合，已是悦熙妍合伙人成熟的模式。在零售业态产生变革的今天，悦熙妍站在新零售的风口，成为大健康产业的一匹黑马。