指着别人责怪“都是你不好”的时候,有三根手指正指着自己

来源: | 2018-02-04 13:44:05

一直在研究:一个晋升到彼得原理中不胜任岗位上的管理人员怎么激励的问题。感觉上,降职是一个非常难以接受,但是不得不面对的问题。






当面对降职等逆境时,有些人会因此

一直在研究:一个晋升到彼得原理中不胜任岗位上的管理人员怎么激励的问题。感觉上,降职是一个非常难以接受,但是不得不面对的问题。


当面对降职等逆境时,有些人会因此灰心丧气,认为“公司一点也不了解我”或“上层根本不曾用心观察我的表现”,一心只想把责任推到别人身上。当一个人认为自己没有错,错的是公司或上司时,就无法全心投入眼前的工作,

如此一来,当然也就无法创造成果。周围的人也不想和一心认为“都是别人不好”的人一起工作,当然也不可能为“动不动就怨天尤人的人”帮腔。


久而久之,由于没有人愿意和这样的人组成团队,负向的雪球越滚越大,到最后职业生涯就会写下黯淡的结尾。像这种在逆境中消沉的人,见了不少。对于抱持这种心境的人,想说一句话:“当你指着别人说‘都是你不好’的时候,有三根手指正指着自己。”换句话说,虽然对方可能有做得不好的地方,但自己做得不好的地方通常比对方更严重。当然,其中或许有几成真的是公司或上司的错,实在不应该把责任全部归咎在你身上,可是如果不把其余成分视为自己的错,往后恐怕很难再重新出发。


如果不希望走到这一步的话,就必须对自己被赋予的工作、自己被赋予的任务抱持着“一定要做出成果”的强烈决心,全力以赴,尽到百分百的责任。因此,如果你现在正为了不符合期望的人事变动而灰???丧气的话,请务必咬紧牙根。虽然忠言总是逆耳,但我们绝对不能靠着他人振作精神,唯有自己才能让自己重新站起来。

文/夏立成 上海蓝盟创始人,IT外包服务专家,复旦校友创新创业俱乐部副会长,专注创业、运动和公益。


蓝盟于1999年在上海成立,致力于为企业客户(跨国企业、高新技术企业、知识密集型企业)提供IT运维外包集中IT采购弱电工程系统集成办公设备租赁微软云服务等“一站式”的信息服务解决方案。 www.lanmon.net,咨询热线:400 669 2299

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