顺逛优秀微店主王新三一家顺逛微店做出一家实体店的量

    2017年是海尔零售转型深化的1年，这一年涌现出了大批的优秀创客，本期要推送的优秀创客是：北京小微顺逛总监王新三。2017年王新三实现顺逛微店主开发完成率149%，增幅64%；微店主活跃度164%，增幅58%，实现了用户的社区引爆。


    二叔家的彩电，王新三与顺逛的第一次亲密接触


    2015年12月，王新三通过朋友聚会知道了顺逛。当时就注册了，但是也没在意，因为他之前做过微商，效果不好，也就没抱什么想法。一个周六去二叔家做客，了解到二叔需要买台55寸彩电，但不知道买哪个品牌。王新三这时候想起了顺逛微店，立即就推荐了一款，二叔当场二话没说就下了单，标注货到付款。其实王新三心里也很忐忑，因为从来没经历过，他也不知道是不是真可以送装同步，货到付款。结果在周二的时候，二叔给王新三打电话说安装好了，自己很满意。王新三感觉到顺逛非常靠谱，有了第一次完美的亲密接触，也坚定了他做顺逛的心！


    一个微店做出一家实体店的量


    2016年，王新三尝试各种社交圈子交互，自己的老同学、家人、业主、异业等建了10多个微信群。通过在群里跟大家互动，帮大家解决家电类问题，有时凌晨两点多还在给用户做服务，圈子也就越来越大，交互越来越广，一年下来，王新三的顺逛顺逛销售额达到了56万，甚至相当于海尔在一个乡镇零售网点的量。


    从顺逛主到顺逛接口人


    2017年3月份王新三从一名顺逛主成为一名顺逛经理。有了自己一年的交互经验，他迅速建立了北京微店主群，一个月就聚集了2000多名微店主，并漏斗出387名核心微店主开始带团队做交互。通过开展覆盖近4000人次的9次千聊公开课，15场线下沙龙拓展，2场公益活动，他结交新微店主数百人。10月份正式成立北京顺逛战略联盟委员会，选举核心微店主担任会长，通过做用户运营，从交互中赢得订单。


    担负责任，带领团队前行


    随着圈子扩大，微店主数量越来越多，王新三感觉到单靠个人的力量已经不够了。成立委员会之后，王新三开始对北京团队做了圈子划分，委员会带领下的小学群、初中群、高中群、大学群、同事群、异业群等各种各样的群开始建立，由委员会成员带队运营，重做交互，满足了用户随时发生的需求。


    2017夯实了基础，2018面临更多的机遇和挑战，王新三说，他已经做好了充分的准备，2018年实现更大突破！


    顺逛是海尔集团官方社群交互平台，以“建设一个家，服务一个家”为宗旨，以社群交互为基础，精准把握用户需求，为用户提供家用电器、家居家装、母婴玩具、百货超市、生活服务、金融理财、数码3C等七大品类的差异化产品和服务，打造匹配其个性化家庭场景的智慧生活解决方案。


    自创立以来，顺逛一直聚焦社群交互，搭建起用户、微店主、意见领袖、行业大咖、优质社会化品牌以及海尔集团资源为一体的智慧家庭社群生态，通过社群这一网络触点实现品牌与用户的情感互联，将用户需求与企业生产高效对接，实现需求的快速反应和迭代，为用户带来场景化的智慧家庭新体验。


    同时，顺逛以丰沛的平台资源为基础，以完善的社群交互机制为驱动，以专业的个人学习成长机制为保障，赋能创业者，为其搭建起一个无门槛、高回报的0成本创业平台。迄今为止，顺逛已发展了包括海尔员工、大学生、创业青年以及全职妈妈等百万微店主。想要了解更多顺逛信息，欢迎下载顺逛app或者登陆顺逛微信公众号进行了解，顺逛大家庭期待你的到来！