温州龙湾企业需重视IATF里的五大核心工具

很多年以来，汽车行业质量管理体系的标准，譬如QS-9000、VDA6.1和目前全球汽车行业推行的、统一的质量管理体系技术规范IATF16949：2016,都十分强调中心工具的应用。

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而这些中心工具包括：产质量量先期谋划（APQP）、潜在失效方式和结果分析(FMEA)、丈量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)、消费件批准程序(PPAP)等。

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越来越多的企业曾经开端接受这些工具并且努力学习应用它们。但是据科普咨询所知，还是有相当多的企业只是在那里填表格，做纸面上的工作，以致做文字游戏，摆样子，其目的是为了经过IATF16949质量管理体系的认证审核。

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但这样只做表面功夫的话不可能抵达原本IATF16949五大中心工具所能给企业带来真正的商业利益。而且能否有效应用中心工具，科普咨询以为曾经成为评价一位汽车产品设计工程师、工艺工程师、质量管理人员能否称职的评价依据之一。

那IATF16949 2016五大中心工具所能给企业带来最大的利益是什么呢？

科普咨询以为是：辅佐企业确保满足顾客的恳求这一点。

举例，当我们经过MSA确信具有了具备才干的丈量系统之后，我们应该进一步思索、考证我们的加工、制造过程能否具备才干、而且能否稳定。我们将采用SPC对一些关键的参数（我们通常称之为特殊特性），中止评价。

从理想上来说，我们希望过程的变差与技术公差（技术规范）相比越小越好，而且过程的变差应集中于过程的标准值（中心值）。

汽车行业是经过Ppk和Cpk,来评定过程才干的。经过计算过程才干，辅佐企业和汽车主机厂顾客来共同预测契合规则技术公差范围恳求的产品数量。例如，假设过程才干指数是“1”，则该加工、制造过程每百万件将会产生2700件不契合恳求的产品，即2700ppm；这在汽车行业是不可以接受的。许多汽车主机厂恳求供应商过程才干指数要抵达“2.0”，这样的过程结果，不契合恳求的产品将大约低于1ppm。

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第一批产品试消费出来后，汽车主机厂会恳求供应商提交PPAP，在消费件批准程序中规则了通常运用的表格。该消费件批准过程，恳求供应商搜集一切的数据和资料，向汽车主机厂顾客说明：我们的加工、制造过程能够消费 出契合他们恳求的产品。消费件批准通常提供18种相关的数据、资料和实物。

在实施产品和过程发作变化的时分，首先应该中止风险评价，然后再对过去构成的过程文件中止恰当的更新。同样，这也可应用于当发作内部或者外部对产品和效劳的投诉、抱怨时分。 

科普咨询在这里举个例子，假设发作顾客的投诉和抱怨，FMEA文件就应该被评审，看看能否这个潜在的失效方式曾经被识别了出来，而且，所规则的控制措施和方法能否真正被落实并完成了。

总之，成功有效的应用好IATF16949五大中心工具，将引导组织抵达持续改进、缺陷预防、减少变差和糜费的目的。与IATF16949五大中心工具应用有关的人员，不只仅需求IATF16949五大中心工具应用的培训，更重要的是要树立应用IATF16949五大中心工具会使企业受益的自自信心。

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当然，同时也需求企业的最高管理者提出IATF16949五大中心工具应用的恳求并且为IATF16949五大中心工具的应用提供资源。

大家一定要明白，仅仅填表格不是IATF16949五大中心工具的真正应用，也不会给企业带来任何利益。要想真正体会到IATF16949五大中心工具的用处，必需求好好学习并融会贯串才干够。

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